7月14日晚，萬達西安項目公司在萬達希爾頓酒店召開2014年上半年工作總結暨下半年工作計劃會議。

會議中，營銷、工程、開發(fā)設計、成本、財務、行政的各負責人分別對上半年的工作進行了全面的回顧和總結，同時也對上半年在工作開展中的不足和需要提升及改進的方面進行了深入的剖析，立足職責、針對不足、結合制度、尋找對策、找出方法，最后提出下半年的工作計劃和工作思路；總經理在總結中首先對集團公司剛剛在哈爾濱召開的2014年上半年工作會議的精神進行了闡述，同時對董事長的講話進行了傳達，結合集團公司的指示精神，對營銷、工程、開發(fā)設計、成本、財務、行政六個部門的下半年工作開展提出了更為具體的要求，同時也針對這六個部門上半年的不足，提出了具體的改進辦法和措施要求；要求各部門要繼續(xù)貫徹落實“講真話、做實事、敢擔當”的工作作風和工作要求，進一步加大工作力度，推進工作提升。行政部要進一步加大檢查和督辦力度，通過嚴格的制度管控、規(guī)范的制度推進進一步規(guī)范公司各部門的工作作風，把工作推向精細化管理的軌道；最后，公司也對上半年獲得榮譽的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀部門進行了表彰獎勵。